注塑模具廠如何才能提高(gāo)産能？這(zhè)是注塑模具廠管理(lǐ)者一直在思考的(de)問題。除了(le)強化(huà)模具設計及工藝，提高(gāo)工作效率之外，另外能夠有效提升模具産品注塑産能的(de)就是激勵機制。
注塑模具廠要想模具産品注塑産能提高(gāo)，首先需要産品技術部門完善工程資料，注塑模具廠根據工程資料計算(suàn)生産任務，以現在員(yuán)工工資及生産任務計算(suàn)每模标準的(de)單價，例如周期多(duō)少秒？每小時(shí)用(yòng)多(duō)少模？折合單價多(duō)少錢？這(zhè)樣計算(suàn)，分(fēn)段獎勵，完成目标80%以上的(de)，可(kě)以設一個(gè)單價，完成100%以上的(de)設一個(gè)單價。針對(duì)每班組，每天設置超産獎。領班，技術員(yuán)，按日模具産品注塑産能完成任務達成率，設置獎金制度。統計員(yuán)，上下(xià)模，配料員(yuán)，按照(zhào)月(yuè)生産完成率設置獎勵機制。
隻有這(zhè)樣全員(yuán)參與，上下(xià)一條心，模具産品注塑産能才會有提升空間。注塑模具廠注塑加工部門就是采取這(zhè)種多(duō)勞多(duō)得(de)的(de)模式，将注塑部門扭虧爲盈，爲公司節省了(le)加工成本。
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